各乡(镇)党委、政府,县委各部门,县直及驻县各单位:
《湖口县贯彻落实<九江市打造国际旅游名城的实施意见>的实施方案》已经县委、县政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
中共湖口县委办公室 湖口县人民政府办公室
2022年2月14日
湖口县贯彻落实《九江市打造国际旅游名城的实施意见》的实施方案
为贯彻落实《九江市打造国际旅游名城的实施意见》文件精神和县第十五次党代会精神,以“文旅活县”为指导,全面推动我县旅游高质量发展,把湖口打造成全国知名山江湖文化旅游城市,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、总体目标
深入贯彻新发展理念,聚焦高质量跨越式发展,大力发展旅游产业,推动我县经济结构调整、产业转型升级,以创新体制为引领,以融合发展为主线,全面唱响做实“江湖两色 石钟千年”品牌,促进旅游资源优势向产业经济优势转化。到2025年,旅游业主要指标实现新突破:旅游接待人数达到1000万人次,旅游收入100亿元,入境旅游人数5万人次,旅游外汇收入2000万美元,旅游业综合增加值贡献率占全县GDP力争超过16%;重点旅游品牌建设实现新突破:创建省级全域旅游示范县,新增5A级景区1家、4A级景区2家以上,新增4星级饭店2家、民宿集聚区3个以上,省级夜间文化和旅游消费集聚区1个,特色文化街区1个,特色非遗旅游商品1家,高标准旅游风景廊道1个,四星级汽车自驾运动营地1个,Ⅱ级智慧景区1个以上,浔阳美食旅游旗舰店1家,规上文旅企业8家以上。全县旅游业主要指标处在全市第一方阵,实现乡村振兴走文旅富民之路,旅游产业成为支撑湖口高质量跨越发展的新增长极。
二、重点任务
(一)以品牌创建为引领,构建山水融合新格局
1.打造核心旅游景区。梳理石钟山文化脉络,依托“江湖两色,石钟千年”的城市文脉,将名山(石钟山)、名江(长江)、名湖(鄱阳湖)和古城(石钟古城)有机融合,建立以石钟山山水风景、石钟山历史文化和鄱阳湖长江为背景的大型文旅综合体。以石钟山组团规划为引领,高标准建成游客服务中心、石钟古城、非遗馆以及餐饮住宿购物等商业配套设施,做大做美做强核心景区。加强石钟山景区运营管理,向集团化、专业化、市场化转变,鼓励石钟山景区加入全省高等级景区联盟,提高石钟山旅游的知名度和美誉度。〔牵头单位:5A创建办;责任单位:县文广新旅局、县文旅集团、县旅游总公司、县发改委、县财政局、县住建局、县自然资源局、县林业局〕
2.创建特色旅游品牌。打造舜德乡省第二次党代会旧址、城山镇横山圆密庙赣东北第一游击大队旧址、江桥大捷旧址、九江舰为载体的红色旅游品牌;打造武山、马影田园综合体、武垦知青小镇等研学旅游品牌;打造九江钢铁、大家食品等为主体的工业旅游品牌。支持长江鄱阳湖水生生物保护基地、流芳豆产业园争创4A级景区;支持大垅花尖山和马迹岭水库、付垅青阳小镇、城山玖昊源、均桥鲁盛智慧农业产业园等创建省4A级乡村旅游示范点。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县农业农村局、县交通局、县水利局、县水产集团,各乡(镇)〕
3.构建环形旅游格局。以石钟山景区为核心,围绕“江、湖、山、人”深入挖掘文化内涵和特色,在石钟古城周边建设网红景点;开发好五七厂、上石钟山、雁列山国家森林公园,推进月亮山至雁列山游步道建设;建设长江鄱阳湖水生生物保护基地和南北港水上项目运动基地,规划串联樵朗山、娘娘庙、鞋山风景区、一方田园综合体、流芳豆香小镇等,将其与鄱阳湖自然景观有机结合,构建湖口旅游休闲度假区;通过疏港公路,连接核心城区、工业园区,全方位展示城市发展史、湖口工业史,打造湖口旅游环形格局。〔牵头单位:县5A创建办;责任单位:县文广新旅局、县文旅集团、县旅游总公司、县发改委、财政局、县自然资源局、县林业局、县交通局、县港口航运管理局〕
(二)以全域旅游为抓手,提升农旅融合新价值
4.夯实全域旅游基础。以创建省级全域旅游示范县为抓手,以乡村振兴为突破口,高起点编制全域旅游规划。高标准建设县域游客集散中心,完善智慧旅游体系(应急广播系统),配套公共服务设施,打造特色消费街区。改造提升台山4A级景区,通过适当扩大规模、丰富文化内涵、理顺管理体制,巩固提升现有品牌,夯实全域旅游基础。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县5A创建办、县文旅集团、县住建局、县交通运输局、县商务局、县自然资源局、县林业局、县财政局〕
5.开发精品旅游线路。依托我县丰厚的山江湖旅游资源,结合我县特有的山水文化、名人文化、军事文化、非遗文化等,强化旅游创意设计,串联全域优质旅游产品,形成研学游、生态游、非遗游、红色游、工业游、江湖游、亲子游等精品旅游线路,丰富我县旅游产品,增强旅游体验性。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县文旅集团、县旅游总公司、县教体局、县农业农村局,各乡(镇)〕
6.组建区域旅游联盟。加强跨区域合作,建立都湖彭三县旅游联盟,联合组织开展各类旅游推广活动,积极构建新业态旅游营销网络,开展县域间的文旅融合、资源开发、产业发展、宣传推广、服务理念等交流合作。建立三地旅游惠民一卡通运营会商机制,免除景区大门票,拉动景区内二次消费,开发跨县研学游、团建游等项目,打通“半日游”的瓶颈,拓展“过夜游”项目。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县文旅集团、县旅游总公司,各乡(镇)〕
(三)以节庆活动为平台,展示文旅融合新形象
7.做精节庆旅游活动。按照“月月有活动、季季有主题”的思路,以“喜迎二十大”等为主题,做好全年旅游活动及节庆安排,大力开展游轮节、豆文化美食节、中医药文化节、桃花艺术节、油菜花节、帐篷节等系列活动。成立湖口县旅游行业协会,建设湖口(江洲)游艇中心,整合多方资源,争取社会资本,组织承办文旅活动,通过多种多样的宣传形式,不断提升湖口旅游知名度和美誉度。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县农业农村局、县文联、县旅游总公司、县文旅集团,各乡(镇)〕
8.做靓本地特色活动。办好陶渊明文化论坛,深入挖掘苏东坡、陶渊明、狄仁杰等名人的历史典故,创作一批精品剧目,推进湖口历史文化和旅游发展相融合。讲好湖口故事,打造一批体现地域文化特色的文旅演艺活动,推动民俗文化和旅游发展相融合。利用影视、歌曲、美食、节事、会展、文化等元素,打造一批具有湖口特色的旅游宣传名片,办好中医药文化节、青阳腔戏曲节、豆文化节、书画展、摄影展、体育赛事等节庆赛事活动。以江西省第十六届运动会游泳项目在我县举办为契机,依托环鄱阳湖旅游公路,台山、月亮山、雁列山环形游步道,打造最具活力体育旅游板块,增强湖口旅游的吸引力。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县教体局、县文联、县文旅集团,各乡(镇)〕
9.做大品牌营销活动。加强对外宣传,组织重点景区参加省市旅游推介活动,开通过境旅游信息,扩大对外宣传覆盖面;推动旅游宣传“五进工程”,将我县旅游宣传海报、视频、折页等植入机场、火车站、汽车站、加油站、星级酒店、高速公路服务区等地,扩大我县景区在外影响力。积极构建“主流媒体、行业媒体和地方媒体”三位一体的旅游形象宣传模式,与县融媒体中心及第三方机构进行合作,利用微信公众号、抖音、快手等新媒体开展“江湖两色 石钟千年”整体品牌营销;打造一批网红打卡地、网红路线,实现旅游宣传营销全县“一盘棋”。〔牵头单位:县委宣传部;责任单位:县文广新旅局、县文旅集团、县旅游总公司、县教体局、县工信局、县文联、县融媒体中心〕
(四)以古城建设为契机,开启景城融合新篇章
10.塑造旅游城市名片。深入挖掘和充分利用中心城区的旅游资源,聚焦自然人文地域特色,加快推进五七厂、雁列山国家森林公园、上石钟山开发,依托学宫、九江舰、台山景区、五点合一、文化体育场馆等资源,构建区域品牌、特色品牌、服务品牌、产品品牌互为支撑的“江湖两色 石钟千年”的品牌体系。开展城市公园、重点商圈、文化场馆、体育场地等休闲化改造,布局一批旅游休闲综合体及“寻书”城市书房。完善旅游基础设施和公共服务配套,形成“吃住游购娱”产业链条,美化、亮化、绿化中心城区,构建舒适、便利的旅游产品体系,挖掘旅游消费潜力,带动城市现代服务业繁荣,塑造城市旅游新名片,打造中心城区旅游新面貌。〔牵头单位:县住建局;责任单位:县文广新旅局、县商务局、县教体局、县林业局、县城市管理局、县文旅集团、双钟镇〕
11.完善旅游交通网络。在国道、省道、高速公路、火车站、汽车站设置全域旅游景区景点标识标牌;全面建设乡镇旅游服务中心,布局旅游信息服务中心;完善咨询服务、游客接待、旅游集散代理服务功能;按照打通外循环,畅通内循环,优化微循环的大交通理念,开通通往城乡景区的旅游公交专线,建设鄱阳湖旅游客运港,串点成线形成内联外串的交通网络,到2025年,建立全县的县乡村三级旅游服务体系。〔牵头单位:县交通运输局;责任单位:县文广新旅局、县文旅集团、旅游总公司、县发改委、县自然资源局、财政局、县港航局、县公路局,各乡(镇)〕
(五)以优化环境为基石,推动产业融合新发展
12.加长消费增长极。做美特色餐饮,围绕打响湖口鱼宴、豆宴、粑俗文化等特色美食品牌,积极创建特色美食街区,举办美食大赛,评选湖口旅游名小吃,实施美食进景区行动,打响“舌尖上的湖口”旅游餐饮形象品牌;做精旅游商品,打造文旅夜间消费集散区,增加夜间消费产品,建设特色商业街区,研发特色文创产品,开发特色非遗商品,评选湖口标志性旅游商品;做活夜间经济,加快培育文旅演艺、灯光秀、休闲街区、特色酒吧、文旅综合体等娱乐消费场所,推出有看头、有说头、有玩头、有卖点的娱乐产品;做优旅游住宿,推动星级饭店、民宿等全类型住宿体系建设,到2025年,新增4星级饭店2家、民宿集聚区3个以上。〔牵头单位:县商务局;责任单位:县文广新旅局、县文旅集团、县市监局,各乡(镇)〕
13.加快产业数字化。广泛应用物联网、5G、大数据等现代科技,加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游工程。在石钟山景区建设VR、5G试点,推进智慧景区建设,提升景区、景点的智慧化服务,A级景区开发在线虚拟游产品。打造博物馆、文化馆等场馆数字化展示示范项目,开展虚拟讲解、艺术普及、交互体验等服务。到2025年,我县建设Ⅱ级智慧景区1个以上。〔牵头单位:县工信局;责任单位:县文广新旅局、县发改委、县文旅集团、县旅游总公司〕
14.加强项目支撑点。立足壮大、延伸旅游产业链,紧盯招大引强,实现龙头项目招引决战决胜,培育市场大主体,建立县领导挂点联系、跟踪服务项目机制,优选一批文化旅游项目纳入省、市、县级重点调度,推动旅游精品工程、示范项目加快落地。积极策划包装一批优质项目申请国家专项债券扶持,申报“文旅贷”等金融产品。到2025年,全县招引“5020”文旅项目达1个以上,投资额10亿元以上重大项目1个,规上文旅企业8家以上。〔牵头单位:县发改委;责任单位:县商务局、县工信局、县文广新旅局、县文旅集团,各乡(镇)〕
15.加密市场监管网。完善旅游市场监管体系,开展联合专项执法,加大旅游市场专项整治力度,完善先行赔付制度,落实12345市民服务热线旅游投诉处理机制,动态开展景区景点监管,形成县、乡、村三级旅游管理体系;定期开展旅游服务行业的职业技能大赛,提升旅游管理和服务标准化、精细化水平;开展文明旅游活动,促进景区品质与服务双提升,为游客提供安全、舒适、满意的旅游环境。〔牵头单位:县文广新旅局;责任单位:县公安局、县市监局、县旅游总公司、县城市管理局,各乡(镇)〕
三、保障措施
1.强化组织领导。成立领导小组,定期研究相关工作,着力解决建设中的重大问题。强化推进我县旅游名城建设的主体责任,把旅游建设作为主要任务来抓,形成上下勠力、同心合力大抓旅游名城建设的良好氛围和强大动力。
2.强化政策支持。加大财政支持,增加旅游发展专项基金,完善管理使用办法,统筹用于宣传营销、引客奖补、人才培训、考核奖励、品牌创建等。加强人才保障,深化“政府、行业、企业、学校”协作培养人才模式,着力抓好旅游行政管理、旅游企业经营管理、旅游专业技术人才、旅游技能人才、乡村旅游实用人才队伍建设,构建以运营管理、宣传推广、资源开发等领域的中高级旅游人才队伍体系。
3.强化督导考核。加强工作督导,建立健全县级督导工作机制,实行“月调度、季督导、年考核”,常态化推进旅游名城建设工作。强化考核评价,将文化旅游工作纳入年终目标管理考评,增加文化旅游在全县高质量发展考核体系中的权重。
















