2023年上半年中，湖口县市场监督管理局在县委、县政府的坚强领导下和在市局的精心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，紧扣“讲政治、强监管、促发展、保安全”工作总思路，开拓创新，锐意进取，统筹推动各项工作走深走实，较好地完成了今年“前半篇文章”，现将2023年上半年的工作情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）以忠诚为魂，紧扣党建引领首要前提。扎实开展理论学习，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为市场监管工作的根本遵循，坚持将正确的政治方向摆在首要位置，不断强化“第一议题”制度，通过集体学习、理论研讨、个人自学等方式强化理论武装，在学思践悟、细照笃行中进一步夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，着力提高全体干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）以安全为盾，守牢高质量发展关键防线。以守好食品药品安全、产品质量安全和特种设备安全为核心任务，推行“源头严防、过程严管、后果严惩、风险严控”以及“全域覆盖、全程管理、全民共建”监管模式，用心用情用力筑牢安全防线、守住安全底线，为我县经济社会高质量发展保驾护航。

（三）以赋能为本，激发营商环境内生动力。紧扣省、市、县营商环境优化升级“一号改革工程”任务要求，牢固树立“人人都是营商环境、事事关乎营商环境”的理念，对照企业和群众期盼，对标一流和先进做法，牵头攻坚企业开办，市场监管，知识产权创造、运用和保护三项指标，持续深化“放管服”改革，助力提升政务服务质效。

（四）以执法为要，做实监管为民有力抓手。牢固树立“服务有情、监管有力”工作理念，扎实开展2023民生领域案件查办“铁拳”行动，聚焦关系人民群众生命健康安全的重点商品、重点领域和重点行业，以铁的决心、铁的意志充分发挥市场监管综合执法优势，集中力量、重拳出击，切实让监管“长出牙齿”，对诚实守信者“无事不扰”，对违法失信者“利剑高悬”。上半年中，我局共受理消费投诉举报1125起，已办结1079起，办结率96%，为消费者挽回经济损失19.53万元，不断营造文明和谐、安全放心的消费环境，守护消费者的合法权益，助力消费信心提振。

（五）以服务为上，提升发展大局实施成效。采用靠前服务、主动服务、高效服务、创优服务四大服务模式，密切关注人民群众的所期所盼，在围绕中心、服务大局上出实招、办实事。将新时代文明实践活动和创文、创卫工作统筹起来谋划、联系起来分析。严格落实各项工作要求，精心准备、留存、报送书面材料，从严从实开展各项志愿工作。定期安排志愿者在县法院十字路口处开展文明交通劝导活动，前往洋港社区开展创文活动，用“微服务”折射“大文明”。积极开展形式多样、种类丰富的宣传活动，以喜闻乐见的形式提供针对性强、趣味性高的科普宣传。在“3•15”国际消费者权益日中，现场为消费者答疑解惑，引导消费者科学理性消费，并举行了湖口县“放心消费示范店”授牌仪式，活动当天，共发放宣传页2000余份，悬挂条幅14条，接受举报投诉3起，进一步促进消费维权意识深入人心，为我县营造放心、和谐安全的消费环境打下了坚实的基础。开展以“安全用妆，共治共享”为主题的化妆品安全科普宣传周活动，开展走进湖口中学食品安全“你点我检”暨反餐饮浪费宣传活动，为广大师生详细讲解“你点我检”相关知识及重要意义，引导学生牢固树立抵制餐饮浪费理念，普及食品安全有关法律法规，

二、存在不足

上半年中，我局虽然取得了一定的实效，但是与上级要求相比、与群众的期盼相比仍然存在一定的差距。一方面，工作创新方式方法偏少，亮点特点不多不突出。长时间以来，仍以老一套的方式方法开展工作，未能以创新的思维、新颖的举措推进工作，创新的氛围并不浓厚。又如，执法办案成色欠佳。质量和数量与往年相比，并未取得较大的突破，案件的整理、分类、归纳等流程做得并不足够科学严谨，对查阅、统计、上报有关数据造成了较大的阻碍。另一方面，干部工作能力、积极性还未充分得到提升和发挥，“新老交替”年龄结构性矛盾还未得到根本性改变。

三、下一步工作计划

（一）坚持整体谋划，深入学习贯彻党的二十大精神。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和主责主业有机结合，坚持读原著、学原文、悟原理，用理论武装头脑，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，继续增强贯彻落实党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，用工作成效检验学习成果。

（二）坚持重点突破，加快推进省级新材料产业计量测试中心。完成省级新材料计量检定中心建设，启动运行后将进一步降低企业检定成本，方便企业就地检定，基本实现园区企业计量器具检定不出县。

（三）坚持协同配合，全力推动省级食品安全示范县创建成功。在现有基础上，抽选业务骨干集中攻坚，密切配合已聘专家开展创建工作，严格对标对表准备创建考评材料，扬优势补短板强弱项，着力推动食品安全工作走深走实，确保创建工作一步到位。

（四）坚持薪火相传，科学优化干部职工年龄和知识结构。争取县委、县政府支持，加大干部招引力度，引入“新鲜血液”，增加年轻干部职工占比，为年轻干部制定“个性化”培养菜单，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方帮助年轻干部成才成长，加强干部队伍教育管理，帮助干部全方位发展，打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正的市场监管铁军。